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地产集团召开2019年工作会议暨一届一次职工大会 浙建集团监事会主席娄解民莅临指导并作重要讲话
发布时间19-01-29   点击次数:39次

        1月28日,地产集团在杭州召开2019年工作会议暨一届一次职工大会。浙建集团监事会主席娄解民莅临会议并作重要讲话,监事会办公室主任毛晞到会指导,代表浙建集团看望慰问地产集团干部职工并致以新春问候。地产集团领导班子方建忠、张顺利、应征、金宏亮出席会议。

        会议认真学习了浙建集团2019年工作会议精神,全面传达了浙建集团党委书记、董事长沈?#36335;?#20195;表集团党委和董事会作的题为《咬定目标攻坚克难  保持定力做优做强  扎扎实实推进浙建集团高质量发展走在前列》的讲话,全面传达了浙建集团总经理、党委副书记陈桁代表集团经理班子作的题为《咬定目标抓落实  精准发力再攻坚  全力以赴推进浙建集团高质量发展走在前列》的工作报告。方建忠要求,各单位要充分利用业余时间,全面深入学习,学深弄懂悟透。

       娄解民主席充分肯定了地产集团2018年取得的业绩。他指出,地产集团2018年工作亮点较多,成绩显著,值得充分肯定。主要表现以四个方面:一是抓销售,显示了新水平,二是抓管理,确保国有资产保值增值,三是抓担?#20445;?#32858;力队伍条线建设,四是抓党建,为生产经营提供保障。针对2019年工作,娄解民主席提出四点要求:一是战?#26376;?#22320;要有关键成果,要站在更远的未来考虑当下的投资方向,积极探索养老地产等发展领域,做好项目可行性研究分析;二是稳中求进要有实质性成效,在尾盘去化、内控建设、清廉地产建设等方面有新举措;三是从?#29616;?#20826;要有更高的提升,抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,落实廉洁?#26376;?#26377;关要求,纠正“四风?#20445;?#20419;进作风转变;四是和谐发展氛围要有更好的营造,善于利用和调动企业内外的积极性,争取各种资源和支持,确保企业健康发展。

        会上,方建忠代表领导班子作了题为《聚焦转型发展  推进动能转换  确保高质量地完成全年各项任务目标》的讲话。2018年,是加速库存去化、探索转型发展的重要之年。一年来,面?#28304;?#32508;复杂的市场环?#24120;?#22312;浙建集团的正确领导下,地产集团上下以“五个转”发展理念为引领,围绕“四个强企?#20445;?#25512;进“大抓落实?#20445;?#22362;持“高效、实干、创新、发展?#20445;?#30528;力谋转型、去库存、精管理、强队伍、抓党建,销售业绩、利润水平、风险把控等工作得到了浙建集团领导的高度肯定。实现合同销售额10.96亿元,营业收入6.3亿元,利润总额1.48亿元,净利润1.46亿元,净利润率23%,归还资金6.17亿元,管理费用严格控制在?#21103;?#33539;围内,临安项目、宁波项目实现清盘。荣获浙建集团“提质增效标杆企业”“营改增信息系统管理先进集体”等荣誉称号。同时,还?#32943;?#20986;一批“?#25237;?#27169;范”“先进个人?#20445;?#25968;位员工在全省建设系统诗歌征文、全省工会读书活动、浙建集团税务操作系统技能竞赛、乒乓球?#28909;?#20013;获?#20445;?#20026;企业赢得了荣誉和掌声。2019年,地产集团工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗?#27169;?#28145;刻领会车俊等省领导重要指示精神,认真贯彻落实浙建集团年度工作会议精神,在浙建集团的正确领导下,继续以“五个转”发展理念为引领,深入推进“四个强企?#20445;?#20197;转型发展为目标,项目落地为手段,创新管理为重点,消存量,求增量,促转型,推进新旧动能转换,凝心聚力抓好项目谋划、库存去化、精细管理、人才强企、从?#29616;?#20826;等工作,确保高质量地完成全年各项任务目标。

        会上,张顺利代表经营班子作了题为《加快尾盘去化  加速转型发展 确保高质量地完成全年各项任务目标》的工作报告。他指出,要肯定2018年成绩,更加坚定地产集团转型发展的信心。地产集团各项工作取得了较好的成绩。一是经济?#21103;?#23436;成相当出色,二是库存去化完成超出预期,三是转型发展?#32622;?#21462;得成效,四是盘困难问题稳步推进,五是团队实干风貌更加突出。他要求,要狠抓落实,全力以赴确保完成全年目标任务。重点抓好以下几方面工作:一是全力以赴抓去化。充分深入研判当前形势,有细致灵活的销售策略,落实有效抓手加快销售。二是紧盯项目抓落地。要树立信心,迎?#35759;?#19978;;做到细心,精准操作;保持恒心,持久推进;创新思维,拓宽领域。三是精细管理抓落实。一是狠抓目标落实,二是强化项目管理,三是强化部门管理。

        会上,表彰了一批先进集体和个人,各项目(子)公司和各部门递交了责任书,11?#19994;?#20301;在会上作了交流发言。

        会议审议并通过了《地产集团2019年度职工培?#23548;?#21010;》和《地产集团管理人员责任追究暂行办法》。

        在会议小结阶段,方建忠以“创新发展”为主题进行了总结讲话,并就岁末年初的相关工作进行了部署。

        会议套开了“四述”会议和地产集团2019年安全生产委员会第一次全体扩大会议。

        地产集团中层管理人?#20445;?#26412;部全体员工,各项目(子)公司的领导班子成员、部门经理,各支部书记共60余人参加了会议。                          

 (浙建地产集团综管办)

 

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